臨近年關(guān)職場(chǎng)再迎跳槽潮
本報(bào)記者蘇海琴
年關(guān)臨近，職場(chǎng)又迎來(lái)跳槽頻發(fā)期。連日來(lái)，記者隨機(jī)采訪了蘭州市多家單位的員工，了解到近期不少人又“蠢蠢欲動(dòng)”，打算拿到年終獎(jiǎng)金后，再找新工作，有些甚至已與新東家簽約。職場(chǎng)人年底為何頻繁跳槽？用人單位如何應(yīng)對(duì)人才流失？對(duì)此，記者進(jìn)行了采訪調(diào)查。
年底員工忙跳槽
1月13日晚上，吳曉軍接到同學(xué)小劉的電話，“我辭職了，打算拿到年終獎(jiǎng)后再找新工作?！毙锹牭胶荏@訝，感到不能理解。小吳和小劉是大學(xué)同學(xué)，畢業(yè)時(shí)，小劉在家人的安排下，進(jìn)入蘭州一家規(guī)模較大的公司上班，薪資和福利都不錯(cuò)。而來(lái)自農(nóng)村的小吳則一直處于就業(yè)、失業(yè)到再就業(yè)的狀態(tài)。
事實(shí)上，之前小吳也已寫好辭職信打算跳槽，只是目前還沒找到更好的工作?！艾F(xiàn)在這家單位其實(shí)還不錯(cuò)，就是工資太低?！毙钦f(shuō)，這是他畢業(yè)兩年來(lái)的第4份工作，剛畢業(yè)時(shí)，為了留在城市發(fā)展，他招聘會(huì)沒少參加，簡(jiǎn)歷也沒少投，最后應(yīng)聘到平安保險(xiǎn)公司，但上班不到兩個(gè)月就辭職了。隨后到蘭大九三學(xué)社培訓(xùn)學(xué)校任教，5個(gè)月后又到某雜志社負(fù)責(zé)校對(duì)工作。去年5月份，在親戚的引薦下他又進(jìn)入現(xiàn)在這家公司。
蘭州某公司人事部張姓負(fù)責(zé)人告訴記者，每年年底他們都會(huì)招聘一批新人，主要因素是春節(jié)前后人員流動(dòng)性較大，尤其85、90后辭職者較多。
據(jù)有關(guān)資料顯示，每年的12月到次年的2月是各類人才跳槽的“多發(fā)期”，大約有60%-70%的人才流動(dòng)均發(fā)生在這一時(shí)段。跳槽一族中，對(duì)用人單位影響較大的是中層崗位。
薪資和發(fā)展空間成主因
“跳來(lái)跳去，只是希望能有個(gè)更好的發(fā)展平臺(tái)和收入?！毙歉嬖V記者，現(xiàn)在他所在的這家公司每個(gè)月他除了2500元的工資，其它什么都沒有，就這已是他參加工作以來(lái)月收入最高的一份工作?！霸诟呦M(fèi)的現(xiàn)實(shí)面前，這點(diǎn)收入根本不夠花?！毙撬懔艘还P賬，房租每個(gè)月1200元，飯錢1000元；水電費(fèi)80元；電話費(fèi)60元；交通費(fèi)200元……入不敷出的生活，使得小吳不得不尋找新東家。
剛從蘭州某文化公司辭職的郭強(qiáng)說(shuō)，畢業(yè)6年來(lái)，他一直在該公司上班，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，但到頭來(lái)還只是一名普通員工，薪資也不太理想，因此一直琢磨著去一線城市尋找自己的價(jià)值。一個(gè)月前郭強(qiáng)在網(wǎng)絡(luò)上看到上海一家報(bào)社招聘網(wǎng)編，薪資、福利都很誘人，郭強(qiáng)憑著自己的實(shí)力很順利的與該報(bào)社簽約，春節(jié)后將正式上班。
“從心理角度來(lái)看，春節(jié)前后求職者跳槽是很正常的。一般情況下，求職者和用人單位的合約多數(shù)是以年度為時(shí)間段的?！备拭C省職業(yè)與成人教育協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心主任莫興邦說(shuō)。
對(duì)于員工選擇離職的原因，莫興邦認(rèn)為，福利待遇和企業(yè)發(fā)展前景是最重要的因素。除此之外，一些人人際關(guān)系淡漠，上下級(jí)關(guān)系不融洽，和員工之間矛盾積累多，覺得企業(yè)不重視自己，個(gè)人沒有自己足夠的發(fā)展空間，因此才選擇了離職。還有，現(xiàn)實(shí)生活中，部分員工不免會(huì)將自己的生活狀態(tài)與其他員工或同類企業(yè)中相同職位的員工做比較，即使自己基本的需求得到了滿足，但如果別人的狀態(tài)優(yōu)于自己，就會(huì)產(chǎn)生職業(yè)幸福感的缺失。為了找到職業(yè)幸福感，這些員工很大程度上都會(huì)想到別的企業(yè)去。
頻繁跳槽不利自身發(fā)展
人力資源專家提醒廣大求職者，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，頻繁跳槽不利于自身長(zhǎng)期發(fā)展。目前的就業(yè)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，不能因一時(shí)沖動(dòng)而說(shuō)走就走。跳槽前求職者一定要做好相關(guān)準(zhǔn)備，量力而行，以免走彎路。尤其85、90后求職者，一旦選擇了一個(gè)適合自己發(fā)展的公司，就要腳踏實(shí)地不斷提升自身能力，這樣才能得到企業(yè)的認(rèn)可，也有利于個(gè)人未來(lái)職業(yè)的發(fā)展。
采訪中記者了解到，多數(shù)用人單位都不希望員工頻繁跳槽，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)只有擁有穩(wěn)定的員工，才能確保公司各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行，確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展。
莫興邦建議，求職者在去留問題上一定要慎重。跳槽前最好能對(duì)自己有一個(gè)正確、全面的評(píng)估。想清楚自己今后做什么、怎么做，干什么，怎么干，在哪里干？這一次跳槽能對(duì)完成目標(biāo)起到多大的作用？同時(shí)，要克服跳槽時(shí)的心理障礙。攀比心理的危害是片面強(qiáng)調(diào)單方面因素而忽視其它方面因素。擇業(yè)時(shí)患得患失，猶豫不決往往會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)失良機(jī)或莽撞行事，最終做出錯(cuò)誤決定。
針對(duì)年底的離職潮，用人單位如何才能留住人才呢？莫興邦表示，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，首先要重視人才評(píng)估，即高級(jí)智囊人才和技能人才的評(píng)估。由于社會(huì)發(fā)展快、科學(xué)技術(shù)更新快，電商發(fā)展迅速，企業(yè)家如果不緊跟時(shí)代需求，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的用人觀念和人才引進(jìn)模式，就會(huì)導(dǎo)致員工不適應(yīng)工作崗位而跳槽。企業(yè)應(yīng)該以“事業(yè)留人，待遇留人，情感留人”。
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